Помогаю собственникам объектов индустрии гостеприимства находить скрытые потери, повышать эффективность бизнеса и принимать решения на основе цифр.
Мой подход: я не продаю готовые решения.
Сначала разбираюсь в причинах. Изучаю цифры, процессы, продажи, обращения гостей и организацию работы объекта. Только после этого предлагаю изменения.
Потому что одинаковых объектов не бывает.
Большинство проблем в гостиничном бизнесе не уникальны. Я видел их в объектах разного масштаба — и знаю где искать причину.
Выбираем формат под задачу. Начать можно с аудита — и по его итогам решить что нужно дальше.
Цифры из практики работы с объектами разного масштаба — без привязки к названиям.
20 лет в управлении — от IT-бизнеса до операционного и коммерческого директора в отелях, санаториях и курортных комплексах. Работал с объектами от 47 до 1800 номеров.
Подробнее обо мне →Первый разговор бесплатно. Расскажите что происходит — я скажу честно, чем могу помочь.